Siêu máy tính dự đoán Arsenal vs Fulham, 1h45 ngày 2/4

Khi ông đến thị trấn Lalibela cổ kính, hàng chục đứa trẻ đội mũ Texas Ranger - một trong những đội bóng chày yêu thích của người Texas - đã chào đón rất nồng nhiệt.

Ông Bush từng đảm nhiệm chức Thống đốc thứ 46 của tiểu bang Texas từ năm 1995 đến năm 2000.

Jaclyn Sienna India, người sáng lập công ty phong cách sống xa xỉ Sienna Charles, nói: "Chúng tôi đã chuẩn bị rất nhiều bất ngờ thú vị trong chuyến đi đó. Cố gắng nghĩ ra những cách hay ho để khiến du khách thích thú, tôi đã mua khoảng 100 chiếc mũ của Texas Rangers. Và khi ông Bush đến làng, tất cả trẻ em đều đội chúng".

Jaclyn Sienna India của Sienna Charles, công ty du lịch cho VVV.I.P.

Dấu ấn cá nhân, chất lượng cao, an ninh và sự tự do là những điều mà các nhà lãnh đạo thế giới, tầng lớp giàu có mong đợi khi đi du lịch.

Ông Bush không phải là nhà lãnh đạo đầu tiên India làm việc cùng. Công ty của cô đã lên kế hoạch hơn 100 hành trình tương tự cho ít nhất 15 tổng thống, thủ tướng và thủ hiến kể từ năm 2012.

"Dù là cựu tổng thống hay tỷ phú, người nổi tiếng, mọi người đều là những cá nhân. Nếu bạn hiểu điều gì khiến họ thích thú và tại sao họ lại thực hiện chuyến đi đó, thì bạn sẽ có một mối quan hệ làm ăn thành công", cô nói.

Mang đến trải nghiệm phù hợp

India đã học tất cả về nghệ thuật tiếp khách sang trọng tại Le Bec Fin, nhà hàng ăn uống cao cấp 3 sao Michelin đã đóng cửa. Cô từng vừa làm việc ở đây, vừa theo học lấy bằng cử nhân lịch sử nghệ thuật tại Trường Nghệ thuật Tyler thuộc Đại học Temple ở Philadelphia.

"Tôi thích việc phục vụ những người giàu có. Tôi hiểu nhu cầu của họ và đã làm rất tốt. Đó thực sự là thành công trong sự nghiệp của tôi: Hiểu được nhu cầu của mỗi người và sau đó mang đến trải nghiệm phù hợp cho họ".

Sau khi tốt nghiệp đại học, cô gái gốc New York chuyển đến Palm Beach, Florida, cùng với người bạn trai lúc bấy giờ và hiện là chồng cô, Freddy Charles Reinert.

Jaclyn Sienna India đã thiết kế chuyến du lịch cho nhiều nhà lãnh đạo cấp cao và tỷ phú.

Tại đây, cô nhanh chóng nhận ra nhiều thiếu sót trong ngành dịch vụ và du lịch "xa xỉ".

"Tới nhà hàng, bạn trả 5.000-10.000 USD để thưởng thức đồ ăn trong 3 giờ. Có 7 người phục vụ chờ đợi để nói cho bạn biết rượu nho được sản xuất ở đâu, gan ngỗng có xuất xứ thế nào".

India nói rằng mọi thứ đều bị ám ảnh bởi lối phục vụ tại nhà hàng cao cấp, nhưng nó không phù hợp với những chuyến du lịch xa xỉ.

"Khách hàng sẽ chi 100.000 USD cho một chuyến đi đến Italy hoặc Pháp, nhưng đại lý du lịch thiết kế chuyến đi đó thậm chí chưa bao giờ đến những nơi này".

Cố gắng cung cấp giải pháp thay thế tốt hơn, India và bạn trai đã ra mắt Sienna Charles vào năm 2008.

Mỗi chuyến đi họ thiết kế đều phù hợp với nhu cầu của khách hàng, có thể là nơi nghỉ dưỡng dành cho nhiều thế hệ ở Umbria hay hòn đảo tư nhân ở Indonesia.

"Bản thân tôi bị ám ảnh bởi chất lượng và dịch vụ", cô nói.

Dịch vụ xa xỉ

Vào năm 2015, India trực tiếp lên kế hoạch cho chuyến đi đến Ethiopia của vợ chồng cựu Tổng thống George W. Bush cùng 4 người bạn, bác sĩ và 30 nhân viên Sở Mật vụ.

Do có số lượng đoàn tùy tùng quá lớn, tin tức về chuyến đi đã bị lộ ra.

"Tất cả đều tuân thủ quyền riêng tư. Nhưng với rất nhiều nhân viên và mật vụ, nó đã trở thành cơn sốt truyền thông", India kể.

Cô đã lên kế hoạch cho một hành trình nhiều chặng từ thung lũng sông Omo xa xôi - nơi sinh sống của một số bộ lạc biệt lập thế giới - ở phía nam đến Lalibela ở phía bắc.

Chuyến đi đầy thử thách về mặt hậu cần đòi hỏi nhiều phương thức vận chuyển khác nhau, từ xe SUV cho đến trực thăng, máy bay tư nhân, tàu thuyền.

Nhóm của India cũng phải đáp ứng các yêu cầu đồ ăn, thức uống rất cụ thể của khách. Ví dụ, cô nói ông Bush thích các món ăn thoải mái như bánh mì kẹp bơ đậu phộng và mì ống.

"Đối với các nhà lãnh đạo thế giới, dịch vụ họ trải nghiệm luôn cao cấp. Vì vậy, khi đi du lịch, họ thực sự có kỳ vọng cao. Đó là điều dễ hiểu", India giải thích.

Năm 2015, chuyên gia du lịch hạng sang Jaclyn Sienna India đã tháp tùng cựu tổng thống George W. Bush đến thung lũng Omo ở Ethiopia.

Vì khách sạn ở Ethiopia không đáp ứng được kỳ vọng, India đã làm việc với các đối tác địa phương để xây dựng những khu trại sang trọng cho cựu tổng thống và đoàn tùy tùng của ông.

Họ mua đồ nội thất hoàn toàn mới gồm giường, ga trải giường và xây dựng những căn hộ đẹp đẽ.

Theo India, điều tuyệt vời nhất khi làm việc với các nhà lãnh đạo là họ biết cách ủy quyền.

"Tôi nói với họ những gì chúng tôi đang nghĩ và họ để tôi tự làm. Đây là những người điều hành quốc gia, vì vậy họ hiểu sức mạnh của việc thuê chuyên gia và có thể nhường quyền kiểm soát cho những người có chuyên môn trong lĩnh vực cụ thể".

India từng giúp một nhà lãnh đạo tổ chức sinh nhật cho vợ mình bằng cách phủ kín một lầu biệt thự bằng những bông hoa hồng "Cherry Snow" của Ecuador.

Một lần khác, cô làm việc với các nhà sản xuất phim trường để tạo ra khung cảnh đậm chất điện ảnh Paris ở trung tâm Miami.

Còn tại Italy, cô đã sắp xếp để một nhà lãnh đạo thế giới có chuyến thăm riêng với một nhà thiết kế trang sức nổi tiếng. Lãnh đạo cấp cao đã thuê chuyên gia thiết kế món quà độc đáo cho vợ mình - chiếc nhẫn bằng vàng có một viên ruby ​​và 24 viên kim cương có giá 714.000 USD.

An toàn tuyệt đối

An ninh là một thách thức lớn. Khách hàng của India thường có rất nhiều vệ sĩ đi cùng.

"Chúng tôi phải đóng cửa nhà hát Opera Sydney, nhà thờ Hagia Sophia ở Istanbul, bảo tàng Louvre Paris... để khách một mình tự do trải nghiệm. Mọi thứ được tính toán rất chi li kể cả số bước chân họ đi từ xe đến đài tưởng niệm hoặc nhà hàng".

Ban đầu, điều này khá khó chịu đối với India vì cô tin rằng "du lịch là sự tình cờ".

"Dần dà, tôi đã học cách tôn trọng an ninh và hiểu rằng các nhân viên chỉ muốn giữ an toàn tuyệt đối. Tuy vậy, hành trình nghiêm ngặt như vậy cũng có thể khiến khách hàng không được tận hưởng mọi thứ", cô nói.

Theo Zing

Kiếm hàng trăm triệu nhờ việc nhắc người khác học bài, dắt chó đi dạo

Một số người trẻ Trung Quốc đã kiếm tiền bằng việc giám sát người khác làm các công việc hàng ngày.

Cùng với cô Hồng Phương, cô Trần Mỹ Quyên cũng được đánh giá là giáo viên có chuyên môn cao và luôn tận tâm với các học viên của mình. IELTS LangGo là nơi cô lựa chọn để gắn bó và hiện thực hóa khát vọng giúp nhiều người tự tin làm chủ tiếng Anh.

Cô Mỹ Quyên cho biết: “IELTS LangGo khiến mình thấm thía được ý nghĩa của việc dạy học mà chưa nơi nào làm được. Tại đây, mình được trao cơ hội để dạy và học cùng các cô cậu học trò đến từ nhiều vùng miền khác nhau. Đặc biệt, LangGo còn là môi trường làm việc lành mạnh và luôn đề cao sự tiến bộ, động viên lẫn nhau thay vì chỉ trích”.

Theo đại diện trung tâm, giảng viên tại IELTS LangGo đều là những bạn trẻ sở hữu 8.0 IELTS cùng chuyên môn tốt, trở thành cầu nối giữa học viên và hệ thống. Tuy tiêu chuẩn tuyển chọn khắt khe nhưng cũng chính điều đó đã giúp LangGo dần trở thành điểm đến lý tưởng của các bạn trẻ mong muốn trở thành giảng viên IELTS để phát triển sự nghiệp hoặc làm nghề tay trái gia tăng thu nhập.

Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố hàng đầu

Cô Diệu Hoa - Nhà đồng sáng lập, Giám đốc phát triển sản phẩm của IELTS LangGo chia sẻ: “Hệ thống luôn hoạt động với phương châm đầu tư vào nguồn nhân lực - đội ngũ giảng viên anh tài là ưu tiên hàng đầu. Mỗi năm, các giáo viên tại IELTS LangGo được tham dự nhiều khóa đào tạo/hội thảo nhằm phát triển bản thân cả về kiến thức và kỹ năng. Điểm sáng của chuỗi chương trình chính là ngoài nắm vững các lý thuyết, thầy cô sẽ được thực hành và phản hồi để cải thiện kỹ năng sư phạm, tạo ra những tiết học đạt hiệu quả cao”.

Với 3 cơ sở tại Trường Chinh, Xuân Thuỷ và Thạch Thất cùng khung giờ đa dạng, linh hoạt hình thức online và offline, tại IELTS LangGo giáo viên có thể đăng ký nguyện vọng công tác phù hợp. Các thầy cô tại IELTS LangGo không chỉ có cơ hội đóng góp tài năng giảng dạy của mình mà còn có thể cống hiến “chất xám” trong các dự án phát triển sản phẩm mới, cải tiến giáo trình, biên soạn tài liệu giảng dạy cho giáo viên và trợ giảng… Trên thực tế, các vị trí Quản lý chủ chốt về chuyên môn tại IELTS LangGo hiện đều là những nhân sự đã đồng hành và gắn bó với trung tâm, xuất phát điểm là những vị trí part-time.

“Mức lương dành cho giảng viên tại IELTS LangGo được đánh giá là hấp dẫn so với thị trường, có ràng buộc về chất lượng đào tạo, đồng thời phân bậc rõ ràng theo quy mô và năng lực của từng thầy cô. Các chế độ đãi ngộ được trao đổi cụ thể, minh bạch ngay khi tiếp nhận giảng viên và được chi trả đúng thời hạn cam kết giữa hai bên”, cô Diệu Hoa nhận định.

Chú trọng phát triển kỹ năng mềm 

Văn hóa “100% or nothing” - hoàn thành công việc với 100% sự nỗ lực hoặc đừng làm gì cả là “nền móng” vững chắc để IELTS LangGo xây dựng cộng đồng hơn 100 giảng viên gắn kết chặt chẽ với tập thể. Họ không chỉ có chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, mà còn trở thành người truyền cảm hứng, lan tỏa lối sống tích cực cho các học viên. 

Cô Hồng Phương chia sẻ: “Ở IELTS LangGo, mình nhận thức được bản thân không chỉ là một giảng viên mà còn là một người học - học tập trọn đời về cả kiến thức và kĩ năng. Nhờ vậy, mình trở nên quyết liệt hơn, cố gắng làm mọi việc với tất cả sự nỗ lực và kỷ luật. Vì có một câu mình rất tâm đắc từ chị Diệu Hoa: “Suffer the pain of regret or the pain of discipline” - nếu không muốn chịu nỗi đau của sự hối hận thì chỉ có cách chịu nỗi đau của sự kỷ luật mà thôi”.

Ngoài những giờ lên lớp, đội ngũ giảng viên của IELTS LangGo còn được tham gia nhiều hoạt động thiện nguyện để cùng sẻ chia, lan tỏa những giá trị nhân văn và hữu ích tới xã hội như chương trìnhTrung thu “Dạ Nguyệt Viên”, chương trình "Cùng em tới trường" do Tập đoàn HBR Holdings tổ chức tháng 9 vừa qua.

Đại diện trung tâm cho biết, với những chính sách đãi ngộ hấp dẫn cùng môi trường phát triển toàn diện, IELTS LangGo đã và đang là “bệ phóng” tiềm năng để các bạn trẻ có trình độ tiếng Anh xuất sắc và yêu thích nghề giáo được trang bị kiến thức và năng lực tự tin làm chủ lớp học, trở thành những giảng viên chuyên nghiệp. 

Bích Đào

"Tại sao những gì đẹp đẽ lại khiến ta buồn rầu?"- câu hỏi đã ám ảnh Duy suốt bao ngày sau khi chia tay Lan. Ký ức về mối tình từ thời sinh viên, sau bao năm vẫn còn đọng lại từng khiến Duy chẳng thể nào mở lòng với một cô gái nào khác.

Hồi đó, tai nạn giao thông đã biến Duy từ một chàng trai hoạt bát thành người tự ti khi một bên chân không còn lành lặn. Giờ giải lao, Duy lại tập tễnh cầm cuốn sách ra ghế đá sân trường ngồi và sẽ tìm cách lảng đi chỗ khác mỗi khi có ai đó định bắt chuyện.

Duy sống khép mình như thế tận hai năm. Đến lúc đa số bạn bè đều nghĩ "Thôi kệ! Cậu ta thích sống trong 'vỏ kén' như vậy thì không làm phiền nữa!" thì Duy lại bắt đầu muốn thay đổi. Đó là những buổi ngồi đọc sách ở sân trường mà không chữ nào chui nổi vào đầu. Duy ngó nghiêng hết góc nọ đến góc kia mong Lan xuất hiện.

Trước đó, khi Lan ngồi cùng và lân la hỏi chuyện, Duy cũng đã "lờ" đi như với bao người khác. Nhưng Lan giống như những tia nắng mặt trời ấm áp khiến cho tâm trạng buồn bã của Duy như trốn đi đâu mất mỗi khi cô xuất hiện. Mặc kệ Duy có trả lời hay không, Lan vẫn ngồi nói thao thao bất tuyệt về những chuyện không đầu không cuối. Cũng không biết từ lúc nào, trong đầu Duy chỉ toàn giọng nói, hình ảnh của Lan…

Ngày họ bên nhau, bao lời đàm tiếu, bao ánh mắt không mấy thiện cảm, Duy đã muốn bỏ cuộc nhưng Lan lại cho anh và mọi người biết thế nào là tình yêu vô tư, không toan tính. Cuộc tình của họ kết thúc không có hậu khi đến cuối cùng, Lan chọn ở bên gia đình thay vì ở bên Duy.

Bao năm qua, kể từ lúc họ chia tay, ai cũng lo Duy sẽ mãi tổn thương vì mối tình này. Nhưng bỗng một ngày, Duy nói, anh sẽ tiếp tục sống bằng những kỷ niệm đã qua. Họ đã bên nhau nhiều năm như vậy, sao phải bỏ hết những ký ức đã có cùng nhau, dù vui, dù buồn đó cũng là quãng thời gian họ đã yêu thương nhau không cần biết đến ngày mai. Duy muốn nhớ về nó để có thể mỉm cười thay vì rơi nước mắt - đây chắc chắn cũng là điều Lan muốn nếu họ còn bên nhau.

Tổn thương cũng là một phần của cuộc sống nên đừng để nỗi đau đó khiến bạn mãi khép chặt cánh cửa bước vào trái tim mình. Duy nói, anh sẽ mỉm cười khi nghĩ đến những gì đẹp đẽ nhất trong quá khứ, thay vì buồn rầu và điều tốt đẹp hoàn toàn có thể lại bất ngờ đến "gõ cửa" tìm anh trong tương lai…

Theo Phụ nữ Việt Nam

Vượt đường xa đến tìm, vợ chết lặng thấy chồng chung sống với nhân tình

Cho đến ngày hôm nay tôi mới hiểu ra, thứ gọi là tình yêu chân tình bao năm qua thật ra đều là giả dối.

-“Gần 3 năm trước, anh bị viêm cầu thận phải cắt bỏ, vì yêu anh em không nề hàhiến đi thận của mình. Vậy mà, khi em có bầu, gia đình anh ta bắt phá và xuađuổi em như tà ma để cưới vợ giàu cho anh”, Nguyễn Thị N ở Bắc Ninh chia sẻ.

Hiến thận cứu người yêu

Nguyễn Thị N và Hoàng Văn H quen nhau trong một lần anh H gặp phải một vụ tai nạn nghiêm trọng. Khi đó N đang là sinh viên tình nguyệntrong một chiến dịch vận động hiến máu cứu người của thành đoàn Hà Nội. Khichứng kiến cảnh anh H bị thương nặng, phải truyền máu gấp, N đã không ngần ngạihiến máu của mình để cứu anh.

Thế rồi tình yêu của hai con người lớn lên ở những miền đấtkhác nhau, (anh ở Thái Nguyên, còn N ở Bắc Ninh) cũng đã được nảy nở. Anh H luônđộng viên, an ủi để N luôn luôn thấy được hạnh phúc và vượt qua những kỳ học camgo của quãng đời sinh viên.

Thế nhưng cuộc đời thật trớ trêu, một năm sau khi N hiến máu,anh lại bị cấp cứu vì viêm cầu thận và phải cắt bỏ. N vì yêu anh và tin tưởngnhững hứa hẹn của gia đình anh H sẽ cho cưới N sau khi hiến thận cho con mình, Nđã không ngần ngại hiến một bên thận của mình để cứu sống anh.

“Lúc đó, em mới chỉ là một cô sinh viên còn ít tuổi, thấyngười yêu bị bệnh nặng thì không suy nghĩ gì cả mà hiến thận. Em cũng chỉ mongngười yêu mình sớm bình phục để chúng em có thể cưới và sống hạnh phúc bênnhau”, N tâm sự.

Chị N, người từng hiến thận cho người yêu.

Đang mong chờ ngày hạnh phúc nhất trong đời sẽ đến, khi anhbình phục, chị và anh sẽ làm đám cưới như lời hứa hẹn của gia đình anh. Thếnhưng ông trời thật khó chiều lòng người, ngày N báo tin mình có bầu, gia đìnhanh H bắt N phải phá bỏ cái thai còn chưa hành hình.

N chia sẻ: “Lúc anh ấy bị thiếu máu, em không ngần ngại màhiến cho anh. Khi anh bị viêm cầu thận, em cũng đạp qua dư luận, bố mẹ để hiếnthận cho anh ấy. Gia đình anh ấy quan tâm, nịnh nọt đủ kiểu. Thế mà khi em cóbầu, thông báo cho họ, họ lại bắt em phá, khi em không phá, họ xua đuổi em nhưtà ma”.

Giặt đồ bệnh viện, bán hàng để mưu sinh

Căn nhà trọ cuối ngõ bỗng vang vọng tiếng cười đùa của cô congái nhỏ. Đó là bé Thỏ, con N. Từ khi bị gia đình anh H chối bỏ trách nhiệm đếnnay, N một mình chống chọi dư luận, cầu cứu bố mẹ đẻ để giữ lại đứa con bé bỏngcủa mình.

N chia sẻ: “Sau khi bị họ xua đuổi, em đau đớn lắm! Còn mộtnăm nữa là ra trường nhưng em phải bảo lưu việc học để sinh con”.

Từ đó, mọi thu nhập chính trong gia đình đều một tay N loliệu. Để có tiền sinh con, nuôi con, buổi sáng N xin đi giặt quần áo bệnh nhântrong bệnh viện, mỗi tháng cũng kiếm được 500 nghìn đồng. Buổi chiều thì mở thêmhàng nước chè, nước vối… để kiếm thêm thu nhập.

Hỏi về việc từ khi sinh con cho đến nay, anh H có từng quantâm, chăm sóc cháu Thỏ lần nào không, N buồn bã: "Từ lúc biết em có bầu anh ấyvà gia đình anh ta đã giấu giiếm để cưới một cô vợ nhà giàu khác. Anh ấy khôngphụ cấp được gì cho gia đình em, cho hai mẹ con em. Giờ con em không biết tươnglai thế nào, mỗi ngày lại càng sụt thêm ký, em lo lắm không biết phải làm gì bâygiờ...".

Năm nay bé Thỏ con chị N đã được hơn 1 tuổi, chị N nhờ bàngoại từ quê lên trông con để ban ngày đi làm còn ban đêm thì đi học lại.

“Em hy vọng học hành xong, có bằng cấp sẽ xin một công việc ổnđịnh để lo cho con em được đàng hoàng hơn. Thương con cònbé không có bố mà bây giờ em không làm được gì”.

Hạnh Thúy (ghi theo lời kể của nhân vật)